Драфт. Реформы. Шанс для всех и для каждого.

Заморское слово «драфт» прежде вызывало в массах подозрение в каких-то кознях в отношении наших юных дарований. С появлением КХЛ процедура драфта является неотъемлемой частью хоккейной индустрии; является позитивным процессом, позволяющим слабым клубам усиливаться, а перспективным парням не исчезать с горизонта.

28 мая 2011 года в Москве в третий раз состоится процедура драфта юниоров Континентальной хоккейной лиги. Клубы выберут 17-летних хоккеистов, многие из которых через несколько лет, возможно, выдвинутся на ведущие роли в нашем чемпионате. Ближайшая перспектива большинства этих ребят, тем не менее — выступление в молодежных командах. Пока они набираются опыта, сил и мастерства, есть смысл попытаться разобраться, что такое драфт и с какими нюансами он связан в российских хоккейных реалиях. Тем более, что из всех новшеств, взятых на вооружение Континентальной хоккейной лигой, он до сих пор воспринимается неоднозначно и болельщиками, и специалистами. Руководитель Центрального скаутского бюро КХЛ Евгений Зимин не разделяет точку зрения скептиков:

— К сожалению, даже в третий сезон Континентальной хоккейной лиги многие хоккейные люди не понимают, что такое драфт, и потому относятся к нему крайне отрицательно. Драфт — это инструмент, который позволяет более слабому клубу усилиться. Каждая детская спортивная школа из года в год выпускает энное количество игроков. Как показывает многолетняя практика, из всех выпускников хоккейной школы лишь максимум трое станут профессионалами. Остальные же просто не подойдут команде мастеров.

Приведу пример: звено Лебедев-Анисин-Бодунов в свое время не подошло ЦСКА. Но их подобрал Борис Кулагин, они стали играть в «Крыльях» и все трое игроков стали одними из лучших в советском хоккее. Это очень общий, сильно утрированный пример. Но в идеале драфт нужен именно для этого — продлевать спортивную жизнь юниорам, помогать устраиваться им в профессиональные команды, а не терять их навсегда.

Есть мнение, в частности у руководителей некоторых клубов, что драфт, проводимый по североамериканскому образцу, убивает детский хоккей в нашей стране. Извините за резкую реакцию, но на мой взгляд, это абсолютная глупость! Я долгое время работал директором ДЮСШ «Спартака», и знаю все эти процессы изнутри. Помимо этого, в Спорткомитете СССР трудился на должности старшего тренера сборных команд, и в мои обязанности входила проверка детских хоккейных школ всего Советского Союза. Даже сейчас мне тяжело вспоминать, какое количество талантливейших ребят заканчивало с хоккеем, не попадая в команды мастеров! А ведь по нынешним временам многие из них могли бы даже играть в сборной.

Драфт систематизирует данные о всех игроках, которые могут выступать на профессиональном уровне, помогает игроку обратить на себя внимание. Вот сейчас в Электростали воспитываются два парня 1992 и 1993 годов рождения. Они уже сейчас по своему уровню готовы играть за многие клубы КХЛ, но никто о них ничего не знает. Если же они будут в списках и выйдут на драфт, ситуация изменится.

Мнение о том, что драфт разрушает детский хоккей, идет от лукавства руководителей клубов. У многих из них хорошие школы, они выпускают немало хороших игроков, но в их же клубах на ведущих позициях играют иностранцы. К примеру, в интернате Ярославля собираются талантливые ребята со всех регионов. Есть команда одного возраста, в ней больше 20 игроков. С ними работают хорошие тренеры, на игроков тратятся деньги. В основную же команду попадут двое. А что же остальные? Их уровень не намного ниже. Получается, ни себе, ни людям. Пока же драфт предоставляет возможность защитить трех игроков. А это уже предостаточно.

***

Устраивая драфт в 1963 году, Национальная хоккейная лига преследовала благую цель — постепенно искоренить практику негласного спонсирования клубами НХЛ юниорских команд. «Прикармливая» юниорские клубы, руководители клубов энхаэловских взамен получали фактические права на способных игроков, причем задолго до достижения ими «контрактного» возраста. Понятное дело, на сбалансированности лиги это сказывалось негативно — в период с 1942 по 1963 год лишь однажды Кубок Стэнли выиграл клуб, не входивший в тройку «тяжеловесов» НХЛ, состоявшую тогда из «Монреаля», «Торонто» и «Детройта». Попытка наладить справедливое распределение молодежи между клубами, хоть и не ознаменовалась немедленным успехом, но прижилась, что называется, без вопросов, и теперь драфт является неотъемлемой частью североамериканского хоккея. Судя по всему, по этому пути пошел и отечественный хоккей.

Регулирующая и балансирующая функция драфта никем не подвергается сомнению. Однако понятно, что при помощи одного только драфта юниоров уравнять силы команд не удастся. Вот что по этому поводу думает директор КХЛ по организации и проведению спортивных мероприятий Дмитрий Курбатов:

— Драфт безусловно выполняет регулирующую функцию, но у нас есть существенные отличия в системе подготовки молодых игроков от Северной Америки. Там драфт действительно выполняет и регулирующую функцию и функцию справедливого распределения. Не всегда настолько очевидно, что первые номера «выстреливают» и становятся звездами. Справедливое распределение важно: школ много, клубов тоже много, но их количество ограничено. Поэтому надо было таким образом прописать процедуру, чтобы без толкотни локтями и скандалов выпускники были распределены по клубам. Собственно, так и был придуман драфт. Регулирующая функция: первыми выбирают более слабые клубы. Таким образом они имеют возможность укрепиться. У нас ситуация такая же. Клубы, не входящие в «большую шестерку», имеют возможность усилиться, работать на перспективу. То есть, драфт выравнивает силу клубов. Конечно, не в той степени, как этого хотелось бы некоторым клубным руководителям. Сегодня неравенство сил клубов во многом проистекает из неравенства их финансовых возможностей, и одним лишь драфтом уравнять игровую силу команд невозможно. Драфт и потолок зарплат — связка, которая, наверное, должна работать, которая не сразу, но должна привести к более сбалансированной картине в чемпионате.

С представителем КХЛ солидарен генеральный менеджер и главный тренер ЦСКА Сергей Немчинов:

— Я считаю, что драфт — это возможность уровнять силы в лиге. И в НХЛ так и происходит. Но понимаете, вот, например, сильнейший клуб в НХЛ выбирает во время драфта последним. И, казалось бы, у них меньше шансов усилиться на следующий сезон. Но всегда ли становятся сильные клубы хуже? Нет. И это происходит потому, что в клубах очень мощная система скаутинга. Мы же знаем достаточно примеров, когда некоторые звезды были выбраны в поздних раундах. И это происходит потому, что за ними тщательно следят с самого начала.

***

Аналогии с тем, как это работает в Северной Америке, неизбежны. Однако при этом все понимают, что у нашего драфта есть своя специфика. В частности, клубы имеют возможность воспользоваться преимущественным правом выбора собственных воспитанников — по сути, это механизм защиты части игроков от выбора конкурентами. Дмитрий Курбатов комментирует эту ситуацию:

— В первом сезоне КХЛ мы убрали защищенных клубами игроков из драфтовых списков. В результате мы получили рейтинг, который в действительности не соответствовал реальному рейтингу молодых игроков на пространстве КХЛ на тот момент времени. Во втором драфте процедура была иной: все игроки были в списках, но клубы имели право преимущественного выбора своих выпускников. Например, есть условный игрок Иванов, на которого у клуба, чья школа его подготовила, имеются определенные планы. В случае, если этого хоккеиста на драфте не выбрал никто, клуб спокойно заключает с ним контракт. Если же в процессе драфта какой-то другой клуб выбирает этого Иванова, его родной клуб может применить свое право преимущественного выбора. При этом игрок находился в общем рейтинге, был доступен для выбора. Заранее обнародовать, в отношении кого клуб намерен применить право преимущественного выбора, необходимости нет — это зависит от ситуации, которая может сложиться в процессе драфта. Так что все по-честному. Если условный игрок Иванов был выбран кем-то под общим 10-м номером, значит, это и есть отражение его уровня среди участвующих в драфте хоккеистов. Такой подход удовлетворяет двум требованиям — он является реальным отражением рейтинга выпускников школ, и позволяет клубу закрепить за собой своих игроков, на которых он нацелился.

Генеральный менеджер новосибирской «Сибири» Кирилл Фастовский указывает на наличие нюанса, напрямую вызванного возможностью клубов защищать игроков:

— Как правило, лучшие из всех, кто может оказаться на драфте — это около 30 человек — оказываются защищенными своими клубами. Все понимают, что если на драфт выходит игрок потенциально звездного уровня, клуб найдет вариант, чтобы оставить его у себя. Поэтому получается, что наш драфт проходит без реального первого раунда. Специфика устройства хоккейного хозяйства в России делает наш драфт иным по содержанию, если сравнивать его с энхаэловским. Мы пока не до конца научились пользоваться драфтом по прямому назначению. Из-за того, что детско-юношеские школы в той или иной степени принадлежат клубам, и это создает определенные ограничения для полноценного драфта.

Заморское слово «драфт» прежде вызывало в массах подозрение в каких-то кознях в отношении наших юных дарований. С появлением КХЛ процедура драфта является неотъемлемой частью хоккейной индустрии; является позитивным процессом, позволяющим слабым клубам усиливаться, а перспективным парням не исчезать с горизонта.

Учесть интересы максимально возможного количества заинтересованных сторон и одновременно сделать драфт и справедливым, и динамичным мероприятием — задача вовсе не простая. Специально созданная в КХЛ рабочая группа подготовила проект того, как может развиваться драфт нашей лиги. О сути предложений рассказывает Дмитрий Курбатов:
— Известно, что принципиальным моментом в нашем хоккейном хозяйстве является наличие или отсутствие так называемых защищенных игроков, то есть права клуба закрепить за собой воспитанников своей школы. Здесь важно понимать, что наш драфт принципиально отличается от драфта НХЛ, потому что мы живем в хоккейной системе, унаследованной из советских времен. Практически весь хоккей сконцентрирован вокруг профессиональных клубов — в первую очередь клубов КХЛ, во вторую — клубов ВХЛ. Независимые школы, выпускающие игроков хорошего уровня, можно пересчитать по пальцам. Одна-две в Москве, одна в Санкт-Петербурге. Все остальные школы так или иначе прикреплены к клубам. Председатель Совета директоров КХЛ Вячеслав Фетисов уже озвучил стратегические планы, что школы следует передать в муниципалитеты, отделив от клубов. Если такой путь будет избран, последует долгая и непростая работа по реализации этого плана.

Какие-то школы в большей степени связаны с клубами, какие-то в меньшей. Но все игроки, выпускаемые из школ в 17 лет, имеют ту или иную клубную принадлежность. В этом наше принципиальное отличие от североамериканской системы, где школы не аффилированы с клубами НХЛ. Драфт в Америке имеет целью распределить игроков между клубами. У нас задача на самом деле такая же. Выявить талантливых ребят, составить рейтинг, заявить о них всему хоккейному миру, и распределить их по определенному принципу, в том числе уравняв силы клубов. Но так как у нас клуб имеет отношение к выпускникам, он задает вопрос: «Как же так? Мы растили, тренировали, кормили-поили, и теперь мальчика забирает кто-то другой». Поэтому было разработано два варианта проведения пресловутой защиты. В одном из вариантов предлагается ввести критерии для школ. Дело в том, что степень поддержки клубами школ очень разная. В некоторых клубах ДЮСШ находятся на балансе, по сути являясь частью клубного хозяйства. Клуб тратит значительные средства на содержание школы, аренду льда, переезды ребят, приобретение формы, зарплату тренеров. В некоторых клубах внимание к школам меньше, а некоторые работают со школами на договорной основе, иногда достаточно формальной. Выход в такой ситуации видится следующим: ввести критерии. Например, клуб имеет право на преимущественный выбор своих выпускников в том случае, если школа находится в структуре клуба или если клуб имеет со школой договорные отношения, по которым ежегодный объем финансирования школы не менее 20 миллионов рублей. Цифра где-то условная, и в определенных случаях мы оставляем себе степень свободы, в результате которой лига определяет принадлежность школы клубу после предоставления дополнительных документов. Если объем поддержки клубом школы соответствует критериям, мы говорим: да, клуб имеет право защищать воспитанников, и их количество определяется самим клубом. При этом опыт драфтов предыдущих лет показывает, что три-четыре игрока — то количество, на которое реально претендовали клубы, воспитавшие ребят.

Второй вариант — мы не устанавливаем критерии, то есть идем по тому же пути, что и во время предыдущих драфтов. Клуб при заявке на чемпионат показал, что это его школа, и мы, не вдаваясь в подробности взаимоотношений клуба и школы, даем клубу право на преимущественный выбор трех воспитанников. Первый вариант более приемлем для клубов с сильными школами, второй — для тех, у кого школы, может быть, не получают большого финансирования.

В любом случае, если клуб применил в отношении игрока право преимущественного выбора, он обязан предложить игроку контракт до 1 августа года проведения драфта. То есть по отношению к другим игрокам их выбор на драфте — закрепление прав на них клубами. По отношению к своим воспитанникам — обязательство заключить контракт. Это справедливо: раз уж ты не выпускаешь игрока на рынок, будь любезен, подпиши с ним контракт.

Мысль об обязательном заключении клубом контракта с защищенным воспитанником выделим особо — это довольно жесткий способ защиты интересов игрока. Заслуженный мастер спорта и тренер Андрей Разин полностью поддерживает эту идею:

— Оставляя игрока у себя, клуб обязан дать ему возможность заиграть. В противном случае ситуация станет тупиковой: клубы станут защищать игроков от драфта только для того, чтобы они не достались конкурентам.

Возвращаясь к теме критериев для ДЮСШ, нельзя не отметить одно следствие их принятия, на которое указал Кирилл Фастовский:

— Критерии, определяющие, может ли клуб иметь права на молодых игроков из школы, помогут расширить рынок молодых хоккеистов. Однако всех выпускников школ выставить на драфт не получится. Некоторое количество молодых ребят все равно можно будет защитить.

***

Вообще-то «драфт» — не совсем правильное название для процедуры выбора игроков. Один из вариантов перевода этого слова с английского — призыв в армию. Хотя более близким по смыслу является мероприятие, в процессе которого старшеклассников приписывают к тому или иному роду войск. Об ущемлении свобод хоккеистов во время драфта любят говорить люди, являющиеся его принципиальными противниками. Но Сергей Немчинов с такой постановкой вопроса не согласен:

— В чем вы видите ущемление прав игроков? В том, что хоккеист из Москвы должен ехать, например, в Хабаровск? Но это пустяки. Наоборот, в драфте я вижу шанс для хоккеистов. Их выбирают и предоставляют возможность проявить себя. А то, что надо ехать в другой город — ничего страшного. При нынешней экономической ситуации это вообще не проблема. Да и потом ради работы простые люди могут сменить город проживания, а чем хоккеисты хуже? Кроме того, иногда какая-нибудь школа выпускает много приличных хоккеистов, а команда не может всех «переварить». И что делать? А так есть возможность сыграть на более высоком уровне.

Еще один больной для противников драфта вопрос — ущемление интересов клубов, выступающих в низших лигах и имеющих талантливую молодежь, которую команды КХЛ могут выбрать и увезти к себе. Дмитрий Курбатов разъясняет эту ситуацию:

— Гипотетический конфликт интересов между клубами КХЛ, ВХЛ и МХЛ с точки зрения драфта в определенном смысле существует. Но в реальности это не так страшно. Потому что драфт — закрепление прав. Если молодой человек не хочет ехать, например, из Перми в Казань, он может этого не делать. И продолжать играть в Перми. Другое дело — в системе КХЛ права на него будут определенный период времени принадлежать Казани. И он не сможет попасть, к примеру, в Магнитку или Уфу без разрешения Казани. Потому что Казань, выбравшая игрока на драфте, выменяв этот выбор у кого-то или использовав свой первоначальный выбор, предприняла определенные усилия, чтобы игрок оказался у нее. Но заставить игрока заключить с Казанью контракт, если он того не хочет, нельзя. В этом смысле права клуба ВХЛ или независимого клуба МХЛ защищены. Еще один из принципиальных моментов — компенсация клубу ВХЛ при подписании контракта с его воспитанником. Это должна быть достаточно серьезная сумма. Она, скорее всего, не будет определяться некоей тарифной сеткой, а по соглашению клубов. Будет определен некий верхний предел, в десятки раз выше тех сумм, которые клубы ВХЛ платят друг другу при переходах игроков. Так что справедливость здесь тоже соблюдается — даже если клубы не договорятся, команда ВХЛ получает значительную сумму.

Заморское слово «драфт» прежде вызывало в массах подозрение в каких-то кознях в отношении наших юных дарований. С появлением КХЛ процедура драфта является неотъемлемой частью хоккейной индустрии; является позитивным процессом, позволяющим слабым клубам усиливаться, а перспективным парням не исчезать с горизонта.

Вопрос компенсаций за игроков — один из краеугольных камней всей концепции драфта КХЛ. Представляется достаточно очевидным, что он особенно важен для клубов, имеющих сильные школы. Насчет того, что школа, подготовившая игрока, должна получать за него деньги, разногласий практически нет.

— Если грамотно отрегулировать механизм заключения задрафтованными игроками их первых профессиональных контрактов, добиться финансовой стабильности клубов, драфт станет по-настоящему хорошей затеей, — считает Андрей Разин. — Когда клубы вкладывают средства в подготовку игроков, когда школы работают и исправно выпускает хоккеистов высокого уровня, клубы логично интересуются, какой будет компенсация за их воспитанников, выбранных другими клубами. Этот вопрос, конечно, нуждается в тщательной проработке. Как и стимулирование всех тренеров, которые готовили игрока за период его становления.

***

Когда происходил первый драфт юниоров Континентальной хоккейной лиги, было заметно, что в некоторых клубах не поняли, для чего все это сделано. Из этих клубов на драфт приехали администраторы команд — когда наступала их очередь выбирать игроков, они объявляли: «Пропускаю!» Ко второму драфту руководители клубов отнеслись куда более серьезно. Хоть и в этот раз случилось несколько курьезов вроде попытки выбора игрока, уже выбранного ранее другой командой. Однако прогресс в отношении и подходе к мероприятию был очевиден.

— В клубах должны появиться специально обученные люди, ответственные за поиск перспективных ребят, и не только искать их, но и нести ответственность за качество найденного, — говорит Андрей Разин. — Хороший пример этого — то, как действовал на протяжении нескольких сезонов клуб НХЛ «Чикаго». Там сделали ставку на молодежь и в итоге победили в розыгрыше Кубка Стэнли. Такой подход имеет не меньшее право на существование, чем подписание контрактов с дорогостоящими игроками.

Евгений Зимин также надеется, что со временем драфт станет причиной смены стратегического курса в клубах, заставит менеджеров научиться работать на перспективу:

— Нужно обязать клубы иметь свои скаутские службы, чтобы они сами отслеживали нужных им игроков и предоставляли данные в общие списки, как это происходит в Северной Америке. А не только всецело доверялись мнению агентов. К сожалению, многим клубам, а точнее их владельцам, пока не хватает терпения на многолетнее строительство команды. Собрали состав на год — и вперед за Кубком, или, кто победнее, — просто попасть в плей-офф. А ведь сейчас никто не вылетает — можно в течение нескольких сезонов постепенно строить команду, и при этом не платить кому-то сумасшедшие деньги.

***

Рассуждая о том, как должна проходить процедура драфта юниоров КХЛ, о том, что ее неплохо бы превратить в шоу, упаковать в красивую обертку, специалисты и болельщики часто не задумываются о том, что собственно драфт — верхушка айсберга, представляющего собой в данном случае систему детско-юношеского хоккея в стране. Драфт — шаг во взрослый, профессиональный хоккей. Но до него мальчик тренируется целое десятилетие. Тут-то мы и подходим к тому, что одной из функций драфта является социально-просветительская. Каждый год Центральное скаутское бюро КХЛ формирует рейтинги хоккеистов, которые могут участвовать в драфте. Как это происходит, рассказывает Дмитрий Курбатов:

— Формирование списков игроков для драфта идет по известному принципу. Сейчас наша скаутская служба, набравшись опыта и укрепив связи со школами, осуществляет более глубокую работу, и тот рейтинг, который публикуется — взвешенный, достоверный и основанный на статистических данных и информации, собранной по игрокам. Это очень важно и для молодых игроков, и для формирования рейтинга выпускников школ КХЛ. И еще это большое подспорье для клубов — ведь некоторые клубы имеют разветвленную скаутскую систему, а некоторые уделяют этому меньше внимания. Мы ответственно заявляем, что даже если клуб пришел на драфт неподготовленным, он все равно получит реальную информацию об игроках, опираясь на рейтинг, составленный ЦСБ. Никаких перестановок в рейтинге, основанных на каких-либо обстоятельствах, кроме спортивных, не существует — он абсолютно честен.

В результате работы по подготовке рейтингов юниоров появляются списки, состоящие в общей сложности из семи сотен молодых хоккеистов. Обнародование списков юниоров дает многим из них первую в жизни и очень ценную возможность — заявить о себе миру, быть узнанными не только немногочисленной группой скаутов. Отсутствие информации о молодых игроках — очень серьезная проблема, оказывающая влияние на воспроизводство хоккейного таланта в стране. Наличие квалифицированных скаутов — еще одно необходимое условие для нормализации этого процесса. Объясняет Евгений Зимин:

— Нужно увеличить количество скаутов, работающих по всем регионам России. Один раз увидеть игрока на каком-нибудь турнире — это еще ничего не значит. Наблюдать за игроком нужно системно, от игры к игре по 4-5 раз, чтобы был не количественный, а качественный отбор. И не только по школам клубов КХЛ, а вообще по всем школам.

***

В заключение кажется уместным спрогнозировать, что будет с драфтом в будущем, какое влияние в глобальном смысле он окажет на развитие детско-юношеского хоккея в России. Дмитрий Курбатов делится своими соображениями на эту тему:

— Существует несколько стратегий дальнейшего развития ситуации. Например, некоторые клубы требуют вообще отменить драфт. Или такой вариант: от школ к академиям. То есть, можно создавать в клубах сильные школы или некие хоккейные академии. Их не может быть много, но они способны аккумулировать талантливую молодежь и выдавать качественный продукт. В этом варианте есть свои плюсы и минусы. В частности, сильный становится сильнее, а слабый — слабее. Другой подход — отказаться от школ, отделить их от клубов и сделать муниципальными. При этом, конечно, придется приложить усилия, чтобы тот уровень подготовки, который сейчас существует в клубных школах, не был потерян. Он станет каким-то усредненным. Возможно, мы потеряем в уровне относительно того, что имеем сейчас в основных хоккейных центрах — Казани, Магнитогорске, Челябинске, Ярославле — но получим большую массовость. За этот вариант говорят цифры: процент занимающихся хоккеем детей и развитие из них игроков уровня команд мастеров у нас гораздо ниже, чем, например, в скандинавских странах. То есть мы далеко не в полном объеме используем свой демографический потенциал. Это не вопрос драфта, защиты от него игроков и соблюдения интересов какого-то отдельного клуба. Это вопрос стратегии развития системы подготовки молодых хоккеистов в стране.

Думаю, вероятность того, что драфт со временем будет отменен, крайне низка. Даже если не принимать во внимание его критику — мол, не дает должного эффекта в уравнивании сил команд, имеются внутренние противоречия — он для нашей страны является очень хорошим делом. Мы идем вглубь, составляем рейтинги, и многие ребята выявляются только в процессе подготовки к драфту. У нас огромное количество школ, и сложно надеяться на то, что все талантливые ребята попадут в поле зрения клубных служб. В наших планах — создание системы регистрации молодых игроков. На драфт выходят 17-летние хоккеисты, а просматривать их начинают с 15-16-летнего возраста. Сейчас планируем идти дальше и создать регистрационную базу для всех детей, занимающихся хоккеем. Система регистрации предполагает, что, например, пришел мальчик заниматься хоккеем в 6-7 лет, данные о нем заносятся в базу. Затем, с определенного возраста он начинает участвовать в соревнованиях, и это тоже фиксируется в единой базе. В итоге, когда парень выходит на драфт, можно просмотреть всю его историю — как рос, прибавлял в весе, сколько забивал в разные годы, куда переходил и так далее. Для нас это одна из сторон, имеющая большое значение, положительное влияние на развитие хоккея в стране.