Вице-президент ХК СКА по маркетингу и развитию бизнеса Роман Ротенберг, а теперь еще и руководитель компании Arena Events, которая приобрела 100 процентов акций "Хартвалл Арены" и значительный пакет акций ХК "Йокерит", рассказал корреспонденту "СЭ" о нюансах сделки и поведал о том, насколько сложно было убедить Финский хоккейный союз отпустить в КХЛ одну из ведущих команд СМ-лиги.
– Что стало главной причиной такой масштабной покупки – "Хартвалл Арены" и части акций "Йокерита"?
– Просто это успешный бизнес-проект. Арена уже на данный момент является прибыльной. При этом есть хорошие перспективы для ее дальнейшего развития. Если говорить о "Йокерите", то это один из ведущих брендов в европейском хоккее. Мы имеем опцион на дальнейшую покупку акций этой команды и в течение года будем вести переговоры с господином Харкимо, который остается основным владельцем клуба. Это приобретение дает нам возможность развивать хоккейный бизнес, который успешно растет в Санкт-Петербурге.
В течение двух лет мы достигли хороших результатов. Опыт, который накопили в России, собираемся применять в Финляндии и наоборот. Ту бизнес-модель, что привела к успеху "Хартвалл Арены" мы хотим развивать и применять ее на других аренах. Уже ведутся переговоры с хозяевами других ледовых дворцов в Европе и России. Надеемся, компания Arena Events – совместное предприятие господина Тимченко и семьи Ротенберг – сможет управлять и другими аренами.
– Насколько верна информация о том, что уже через сезон "Йокерит" будет играть в КХЛ?
– Это стопроцентный факт. Мы достигли договоренности и с господином Харкимо, и с Финским хоккейным союзом. "Йокериту" разрешили через год покинуть СМ-лигу и войти в состав КХЛ.
– Тяжело было убедить руководителей финского хоккея отпустить одну из лучших команд?
– Это длинная история взаимоотношений. Мы давно знакомы с этими людьми и начали обсуждать данную тему несколько лет назад. Постепенно нашли точки соприкосновения. Сначала руководитель ФХС господин Куммола был против. Однако когда он и господин Харкимо посетили Санкт-Петербург и увидели уровень организации, которого мы здесь достигли за короткое время, когда узнали, что творится у нас в Ледовом дворце, как здесь болеют, руководители финского хоккея поверили в то, что вступление в КХЛ будет позитивным для "Йокерита".
– Дальнейшее расширение КХЛ за счет финских клубов возможно?
– Сейчас мы об этом не думаем. Хотя при расширении КХЛ нас, безусловно, интересуют хоккейные страны, такие как Швеция, Германия и Швейцария. Также хотим развивать компанию Arena Events. Вслед за "Хартвалл Ареной" постараемся приобретать или брать в управление и другие ледовые дворцы. Причем те, которые уже являются успешными, чтобы развивать этот бизнес. Допустим, на "Хартвалл Арене" мы планируем удвоить выручку. И для этого есть все основания.
– Планируется ли какое-то сотрудничество между СКА и "Йокеритом" в предстоящем сезоне?
– В первую очередь собираемся перенять опыт создания успешной и прибыльной арены. Нам хотелось бы внедрить эту бизнес-модель в питерском Ледовом дворце. Все лучшее, что смогли создать в "Йокерите", проверим у себя и постараемся внедрить в Санкт-Петербурге. И в то же время успешный опыт Северной столицы, где удалось добиться почти стопроцентной посещаемости Ледового дворца, сможем применить в Хельсинки.
***
А вот как прокомментировал совместную с братьями Аркадием и Борисом Ротенбергами покупку президент хоккейного клуба СКА Геннадий Тимченко.
– Для меня покупка "Хартвалл-Арены" и доли хоккейного клуба в Финляндии находится на стыке бизнеса и моей личной поддержки спорта, – сказал Тимченко. – С одной стороны, приобретение большой современной спортивной арены может стать хорошей инвестицией для VolgaGroup. В то же время эта сделка окажет большое влияние на развитие Континентальной хоккейной лиги.
Финляндия – один из лидеров мирового хоккея, а "Йокерит" уже 6 раз становился чемпионом страны. И мы существенно обогащаем потенциал КХЛ, открывая лигу для финских клубов. Одна из основных задач, которую мы как инвесторы решаем покупкой доли в "Йокерите", это расширение лиги, включение в ее периметр сильных европейских команд.
Мы также можем посмотреть изнутри на успешную бизнес-модель "Йокерита" и предложить ее российским клубам, которые пока отстают в плане спортивного менеджмента.
При этом я не намерен участвовать в текущей деятельности "Йокерита" и не буду иметь в нем акционерного контроля. В области хоккея я буду полностью сосредоточен на управлении СКА и участии в работе КХЛ.
Сделка с положительной стороны повлияет на благотворительные проекты в области хоккея, которые я реализую в России: финансовую поддержку ряда клубов, строительство ледовых комплексов, программы по детскому хоккею, поддержка СКА. Благодаря ей я смогу получить новый опыт для возможного расширения деятельности в России.
В значительной степени моя общественная деятельность посвящена развитию культурных, спортивных, научных коммуникаций между Европой и Россией. Особый акцент я хотел бы сделать на развитии дружеских отношений с Финляндией, как с близким нам по духу и географии государством, в котором я лично работал долгое время. Наш новый проект может стать частью этой большой программы
Для добавления комментария авторизуйтесь на сайте