Борис МАЙОРОВ: "На благо России пошел бы работать даже к дьяволу"

Чтобы не иметь представления о том, кто такой Борис Майоров, надо очень постараться. Даже совсем юные болельщики, которые не помнят выступлений легендарного нападающего хоккейного "Спартака" и сборной СССР, знают его как нынешнего президента "красно-белых", а те, кто вопросами клубного управления совсем не интересуется, наверняка слышали и видели Майорова в спортивных репортажах по телевидению. Несмотря на такую занятость президент "Спартак" все-таки согласился встретиться с корреспондентом "Известий" Алексеем ДЕМИНЫМ, для того чтобы подвести итоги первого после его возвращения в суперлигу сезона и поговорить о судьбе всего отечественного хоккея.

Трудно спорить с пророками и провидцами

-- В интервью, чтобы разговорить собеседника, всегда рекомендуется начинать с приятных тем, а я даже не знаю, о чем для вас будет приятно поговорить.

-- Я, если честно, тоже не знаю. Ни для меня, ни для "Спартака" ничего радостного в последнее время не было. Команда из рук вон плохо провела вторую половину чемпионата. Что здесь может быть приятного? Не оставило у меня положительных впечатлений и выступление нашей олимпийской сборной в Солт-Лейк-Сити. Результат показали приличный -- бронзовые медали, я считаю максимумом возможного, а вот в игровом плане сборная России меня расстроила. Завершившийся регулярный чемпионат? Он был хорош во многих отношениях и, конечно, поэтому особого смысла говорить о нем не вижу. Разве что плей-офф пока оставляет приятное впечатление, но здесь выводы пока делать рано -- главные матчи еще впереди.

-- Тогда давайте вопреки традициям сразу говорить о насущных проблемах. Позвольте, я, несмотря на ваши многочисленные высказывания, уже прозвучавшие в прессе, еще немного помучаю вас расспросами о неудачах "Спартака". Не считаете ли вы, оглядываясь назад, что в начале сезона необходимо было кардинальным образом менять состав команды, что коллектив, выведший "Спартак" в суперлигу, на новом этапе был не способен решать большие задачи?

-- Я и сейчас остаюсь при своем мнении. Минувшим летом мы пригласили девять новых хоккеистов, среди которых есть очень приличные. Мы считали, что с таким контингентом клуб должен пробиться в плей-офф, те же "Крылья Советов" по составу не сильнее нас. В ходе сезона "Спартак" обыгрывал все команды, кроме "Авангарда" и "Нефтехимика", и, стало быть, дело не в укомплектованности.

-- Хорошо, я уточню вопрос. В начале сезона "Известия" предрекали "Спартаку" спад на втором этапе, объясняя это большим количеством ветеранов в команде. Стоило из-за травм выпасть из состава опытным игрокам, как дела клуба пошли на убыль.

-- Ну что я могу сказать?! В "Известиях" работают предсказатели и пророки. Бывают такие чудеса в жизни, и мне здесь трудно спорить. Но на самом деле проблема не в ветеранах и их плохой физической форме. Посмотрите, кто задавал тон и приносил результат в первом круге. Это все ребята самого, что ни на есть хоккейного возраста -- Гоголев, Уппер, Клевакин, всех не перечислишь. Ветераны тоже забивали, но когда играет вся команда, меня на лед выпусти, я тоже что-нибудь заброшу.

-- Понимаете, я бы вообще не спрашивал вас об этом, если причина неожиданного спада в игре стала бы хоть чуть-чуть понятнее. Но вы упорно называете в качестве причины утерю тренером взаимопонимания с игроками, а для этого тоже должна быть своя причина. Возможно, дело в каких-то событиях внутри клуба, которые и послужили первоисточником всех спартаковских бед? Но вы же не говорите об этом.

-- А почему я должен вам все рассказывать о внутренних делах команды? Еще раз вам повторю, произошло отторжение главного тренера игроками в силу его неуважительного отношения к ним. В этом вопросе можно ставить точку.

Осуществляю общее руководство

-- Вы, как руководитель клуба с наиболее четко выраженной структурой управления, наверное, можете многое рассказать о работе руководителя. Что входит в функции президента? И чем ваша должность отличается от должности генерального менеджера?

-- Не стану говорить за все команды суперлиги. В каждой полномочия между президентом и генеральным менеджером распределяются по-своему. Мы выстроили вертикаль власти с учетом особенностей Москвы и ситуации, в которую "Спартак" попал три года назад. У нас есть два учредителя -- Фонд поддержки "Спартака" и город в лице Москомспорта. Следующая ступенька -- президент клуба, в его подчинении находятся вице-президенты и генеральный менеджер. Далее следуют тренеры и игроки. Что такое генеральный менеджер в спартаковской клубной системе? Это человек, непосредственно занимающийся командой. Вместе с тренерами он подбирает игроков, ведет предварительные переговоры о переходе хоккеистов в клуб, кроме того, он занимается всеми текущими проблемами команды -- переезды, организационные сборы, бытовые условия игроков и т.п. И еще не снимается с него такая важная в современном хоккее составляющая, как добывание денег. Таким образом, тренер, в отличие от советских времен, полностью освобожден от хозяйственных вопросов.

-- Что же при таких полномочиях генерального менеджера делаете вы?

-- (улыбается) В те же советские времена существовала расхожая формулировка. Когда говорили о функциональных обязанностях руководящего партработника, то отделывались общей фразой "осуществляет общее руководство". Давайте, говоря о моих полномочиях, отталкиваться от этой фразы. Я осуществляю общее руководство клубом. Естественно, что мимо меня не проходит ни один важный вопрос, в том числе вся хозяйственно-финансовая часть. Любая насущная проблема решается при моем непосредственном участии. И, конечно, немаловажную часть моей работы составляют представительские функции -- в совете Лиги и в Федерации хоккея.

Хотел бы знать, о чем думает молчаливое большинство

-- Изменился ли за последнее время собирательный образ русского президента клуба? Все-таки в прежние годы зачастую эту должность занимали люди из разряда "толстых кошельков", очень далекие от хоккея.

-- Мне трудно говорить об этом, потому что я не знаю всех деталей. Но особых изменений, по крайней мере, на советах Лиги я не заметил. Как были не хоккейные люди, так они до сих пор и заседают. Другое дело, что они обросли хоккейными знаниями, влились в хоккейную семью и сейчас, с моей точки зрения, они абсолютно не чужие. Я вообще никогда не рассматривал любого президента с позиции, играл или не играл он в хоккей. Это не имеет никакого значения. Он мой коллега. Разница может быть только в том, что с президентом "Локомотива" Юрием Яковлевым, который сам играл профессиональном уровне, я могу разговаривать на чисто хоккейном языке, а с кем-то другим мне придется говорить чуть по-другому. И это их единственное отличие.

-- Тогда почему получается, что роль первых скрипок на важных совещаниях Профессиональной хоккейной лиги и Федерации хоккея России все время принадлежит одним и тем же людям, в то время как представители остальных клубов хранят упорное молчание?

-- Меня это вопрос тоже сильно волнует. Очень часто я просто не знаю позицию большинства тех, кто принимает участие в голосовании по важнейшим вопросам. Совсем недавно обсуждался вопрос о сокращении суперлиги. Меня до сих пор интересует, почему представители девятнадцати клубов высказались за сохранение общего количества команд? Их позиция не совпадала с моей, и я хотел бы знать их аргументы и доводы, не для того чтобы переубедить -- я этим никогда не занимаюсь -- а чтобы понять. Может быть, я сам изменил бы свое мнение по этому вопросу? К сожалению, их точка зрения так и остается для меня и для большинства болельщиков тайной за семью печатями, что, несомненно, не идет на пользу развитию хоккея в стране.

-- Быть может причина в том, что молчаливое большинство -- это еще не набравшиеся так называемого политического опыта руководители? Они не решаются на перемены и голосуют за сохранение старых порядков.

-- Я бы согласился с вами, но есть обратные примеры. В прошлом году, когда обсуждался вопрос о количестве легионеров, такой клуб как Курган, только-только принятый в нашу семью голосовал за увеличение их числа. Я понимаю, за подобное новшество может голосовать старожил суперлиги, имеющий деньги и заинтересованный в немедленном росте уровня игры для достижения новых целей. А Кургану-то зачем это нужно? Как можно подрывать основы всего нашего хоккея?! Классический пример -- Германия, где в свое время разрешили заявлять 16 легионеров, и национальная сборная страны на несколько лет вылетела из группы сильнейших на чемпионатах мира.

-- Тезисы, которые вы оспариваете -- постоянный рост количества команд, неограниченное число легионеров -- это отличительные черты Национальной хоккейной лиги. Надо понимать, вы считаете, что российскому хоккею не стоит брать пример с самой преуспевающей лиги планеты?

-- Причем тут НХЛ? Не надо даже сравнивать нас с ними -- это небо и земля. В богатой Северной Америке есть средства на содержание команд, на многомиллионные контракты игроков, и потом там хоккей наполовину представляет собой шоу-бизнес.

-- Именно о шоу-бизнесе я вам и говорю. Почему в НХЛ каждый матч -- праздник, а в нашей суперлиге -- это тяжелое добывание очков, и хорошо, если игра не закончилась скандалом по обвинению в сговоре соперников?

-- Могу вас заверить, что в России хоккей никогда не станет шоу-бизнесом. Этого нет и в Европе. Может расти количество рекламы и телетрансляций, но сама игра все равно останется чисто спортивным делом с небольшими элементами шоу, привлекающими дополнительных зрителей на трибуны. Все-таки надо учитывать различие в европейском и американском менталитете, и играть по чужим правилам нельзя.

-- О последних результатах нашей сборной спрашивать не буду. Об этом уже много сказано пересказано. Единственное, на чем хотел бы остановить внимание, это ваша работа в качестве вице-президента ФХР...

-- ...Замечу, на общественных началах.

-- После вашей совместной пресс-конференции с Александром Стеблиным и Владимиром Шалаевым по поводу подведения итогов выступления сборной России на Олимпиаде на одном из сайтов появилось короткое высказывание некоего болельщика, которое объективно характеризует отношение ко всему происходящему вокруг российского хоккея абсолютного большинства. Звучало оно так: "Обидно, что такой уважаемый человек, как Борис Майоров, оказался в столь неприглядной компании". Как вы прокомментируете эти слова?

-- Я мог бы вообще их не комментировать, ведь каждый имеет право на собственное мнение. Но только нельзя чесать всех под одну гребенку. Кто неприглядная компания? Это Шалаев -- неприглядная компания?! Да он едва ли не самый интеллигентный и образованный человек во всем отечественном хоккее. Именно благодаря ему проведены многие значительные реформы и приняты важнейшие уставы, по которым живет сегодняшний хоккей в России. Мне не стыдно быть с ним в одной компании.

-- Но ведь вы понимаете, что речь идет о президенте ФХР Александре Стеблине, у которого за годы его работы на этом посту сложилась вполне однозначно неприглядная репутация.

-- Я скажу словами Высоцкого, "какой ни есть, а все ж родня". Может быть грубовато, но суть отражает верно. Стеблина выбирала вся общественность страны, и я согласился работать с ним по одной простой причине, что чувствую в себе силы еще хоть что-то сделать для отечественного хоккея. Если бы мне черт или дьявол предложили поработать на благо России, я тоже согласился бы, коль речь идет о пользе для страны. Поэтому упрек анонимного болельщика я воспринимаю абсолютно спокойно.

Днем у меня "Спартак", вечером -- "Депортиво", ночью -- "Колорадо"

-- Помимо своей руководящей деятельности вы даже более известны, как один из ведущих на сегодняшний день спортивных комментаторов. Легко ли вам удается сочетать два столь разных рода деятельности? Не обижаются ли коллеги-президенты, когда вы в репортаже нелестно отзываетесь об их командах?

-- Когда я несколько лет назад только начинал осваивать новую для себя профессию, было непросто -- все-таки начинать приходилось практически с нуля. Сейчас я освоился, и, мне кажется, уже состоялся, как комментатор. По крайней мере, со всеми коллегами по комментаторскому цеху отношения у меня очень хорошие. То же самое касается президентов других клубов. Порой они делают мне замечания, указывают на ошибки, а иногда даже благодарят за высказанную критику. Иногда, правда, случаются казусы. Недавно мне в прямой эфир позвонил президент омского "Авангарда" Анатолий Бардин, и высказал претензии, мол, я незаслуженно критикую его команду за излишне грубую игру. Но это единичные случаи, потому что я всегда стараюсь подходить к оценке игры, руководствуясь исключительно профессиональными, а не личными соображениями. Кстати именно поэтому я никогда не комментирую матчи с участием "Спартака".

-- Удивительно, как при всех ваших должностях у вас еще хоть на что-нибудь остается время.

-- А его практически и не остается. Особенно зимой, когда хоккейный сезон в разгаре. Так получается, что я занят даже вечерами субботы и воскресенья. Помимо хоккейных матчей чемпионата России и НХЛ я комментирую игры футбольного первенства Испании. Иногда так получается, что днем я занимаюсь проблемами клуба, вечером работаю на матче испанского чемпионата с участием, например, "Депортиво", а ночью комментирую в прямом эфире игру "Колорадо". Так что более-менее свободное время у меня появляется только летом. И тогда лучшим отдыхом становится рыбалка.

-- А как же семья? Семья -- это святое.

-- Согласен, семья святое. Но дочь уже давно живет отдельно, а с женой общий язык в вопросах отдыха мы уж как-нибудь всегда найдем.